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人们到底尊重什么样的干部
 人们到底尊重什么样的‮部干‬?理想的答案是,人们尊重品德好、能力強的‮部干‬。可是,你真去向人发问,答案远比这要复杂得多。

 有一天,我与一个同事闲谈,评价几个我们认识的‮部干‬。我们首先谈到甲‮长市‬,他说,这是一个‮败腐‬
‮部干‬,并罗列了甲‮长市‬侵呑公款、收受贿赂等‮败腐‬行为,言辞极为义愤,看样子似乎明天就要去反贪局告发甲‮长市‬了;接着我们又谈到乙局长,他说这也是一个‮败腐‬
‮部干‬,并罗列了乙局长聚众豪赌、宿娼狎等糜烂作风,言辞中也充分表现出对乙局长的不齿;我们又谈到丙科长,他说这还是一个‮败腐‬
‮部干‬,丙科长大吃大喝,渎职严重,如果我是他的‮导领‬,就马上撤他的职。最后,我们又谈到了丁主任,丁主任在我的心目中可是一个能力突出、肯于奉献的‮部干‬,我猜想他会给丁主任一个好评的。可是他却说:熊!这几个人属他最熊!五十多岁了,才混个办公室主任,老婆下岗安排不了工作,主管财务却捞不到一点便宜,这是一个连‮败腐‬都不会的熊‮部干‬!我又问他,你到底觉得什么样的‮部干‬才是好‮部干‬呢?他似乎思考了一下,却突然打趣道,这样的‮部干‬还没生出来呢。

 “连‮败腐‬都不会的熊‮部干‬。”就是我的这位同事对一个德才兼备的‮部干‬的最直截了当的评价。“好‮部干‬还没生出来呢”,打趣的背后隐蔵的是他的思想深处“好‮部干‬”标准的缺失。后来我又与很多人进行过同样主题的谈话,他们的态度虽不如我的同事那么明朗,但也都隐隐约约表达了类似的观点。我总结了他们的观点就是:‮部干‬大体分成两类,一类是‮败腐‬的‮部干‬,一类是“连‮败腐‬都不会的熊‮部干‬”

 这样的让我深深感觉到了我所处的这个人群在价值观上的危机。人们能够说出什么样的‮部干‬是‮败腐‬
‮部干‬,却不能说出什么样的‮部干‬是好‮部干‬。我进而怀疑,人们对于“‮败腐‬
‮部干‬”的痛恨是不是仅仅出于一种嫉妒的心理?人们在痛恨的同时是不是还在心里将这些“‮败腐‬
‮部干‬”当作榜样在默默的崇拜和效仿?

 我们的爱与憎是多么的不分明啊,我们只有所憎,却无所爱,或者说我们正在爱我们之所憎,憎我们之所爱。也许那些“‮败腐‬
‮部干‬”最初也想做一个好‮部干‬的,只是后来发现自己竟然始终没有搞清什么样的‮部干‬才是好‮部干‬,或者即使自己做了好‮部干‬也得不到别人的好评价,反倒不如捞点实惠更划算,起码会成为一个比“连‮败腐‬都不会的熊‮部干‬”高一个层次的“会‮败腐‬的不熊的‮部干‬”

 我所处的这个人群究竟怎么了?是整个人群的问题还是我个人的问题?如此混乱的价值观是从哪一天确立起来的?它还将要延续到哪一天?这样的价值观还将怎样改变‮国中‬的未来?…

 我更加茫然了。 EpuXs.CoM
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